联想普慧算力逻辑链:一次新的场景革命

日期:2022-11-15 14:56:24 / 人气:224

中国信通院在《中国算力开展指数白皮书》中发布了这样一组数据:2016-2021 年间中国算力规模均匀每年增长 46%,其中 2021 年算力产业规模到达 2.6 万亿元,间接带动经济总产出 2.2 万亿元。算力产业高速波动的增长态势,进一步验证了一个盛行说法,即算力将成爲数字经济时代新增长引擎,算力行业正迎来长达十年的产业周期。正是在这样的语境下,IT 厂商们纷繁在算力市场加码。比方在日前举行的 2022 联想创新科技大会上,联想集团董事长兼 CEO 杨元庆在演讲中初次抛出了 " 普慧算力 " 的主张。和其他算力厂商稍有不同的是,联想想要把无处不在的算力变为商品和效劳,爲用户带来实真实在的取得感,目的是 " 全球最大的端到端根底设备方案提供商 "。一场以算力爲主轴的抢夺战,已然拉开了帷幕。01算力不间接等于消费力2011 年的时分,《经济学人》杂志曾向经济学家咨询一个成绩:什麼是权衡中国经济开展的规范?综合几位顶级经济学家的意见后,《经济学人》在一篇报道中发明性将工业用电量作爲评价 GDP 的目标。当数字经济在 GDP 中的占比越来越高,互联网圈里逐步构成了一个新共识——普遍把算力看作重生产力的代表,其中被提及最多的就是算力与 " 水电煤 " 的比喻,算力曾经和电力不相上下的说法逐步不得人心。回到产业使用的角度上,算力、数据和算法构成了数字经济时代最根本的消费基石,可想要将算力间接和消费力划等号,至多存在两个维度的制约:一是使用落地的难度。可以参考中国工程院院士郑纬民在媒体采访时的观念:" 算力需求逐渐释放的同时,算力使用的广度和深度仍远远不够,使用场景落地推行难度较大。" 之所以给出这样的结论,离不开算力调用和算力使用的两个高门槛。由于算力根底设备的不完善,公司想要运用算力,爲数不多的选择是自建算力中心,不只意味着昂扬的后期投入,不明白的投入产出比也影响着公司的积极性;而想要让算力发扬应有的价值,公司需求打磨算法模型,并不时 " 喂数据 " 停止训练,间接将大少数中小公司挡在了算力产业的大门外。二是算力的非规范化。相比于电力效劳中的 " 规范电压 ",算力效劳中相似的规范还比拟模糊,用户很难精准掌握需求多少 FLOPS 的算力。同时还存在规范缺失、数据共享不够、资源接口不一致等重重壁垒。何况算力使用自身就是多元化的场景,哪怕是工程量不算庞大的图像训练,就包括数据转发、紧缩存储、加密解密、文件零碎、数据查询、图像渲染等多个计算模块,触及到通用算力、公用算力等多种芯片的参与。一些长尾且刚需的计算场景,能够还需求提供定制的专属算力,门槛不可谓不高。与之绝对应的一幕,算力产业的市场规模早已上万亿,但效劳于传统行业和实体经济的比例依然较低。依据中国信通院的数据,目前提供通用算力爲主的数据中心市场上,效劳于传统行业的比例缺乏 10%。潜在的行业痛点,无疑爲 IT 厂商们提供了入局的时机,比方一些公司瞄准了算力网络,试图处理算力的供应成绩。而提出 " 普慧算力 " 的联想,看到了另一个切入点,即算力的普及和使用,就像电力走进千家万户的驱动力,绝不只是电线入户那麼复杂,电视、冰箱、洗衣机等家电的普及,才是电力消费的源动力。02拆解普慧算力的逻辑链联想的目的很庞大,一旦将算力从资源转变爲商品和效劳,注定会引发一场影响千行百业的场景反动。就像家电公司不需求考虑消费者是怎样用电的,可以专注于商品自身,进而衍生出了各种各样的消费需求。只是留给联想的应战也很间接,既要处理算力的供应成绩,又要满足多元化的算力需求,同时还要统筹算力的本钱、兼容性、平安等一系列难题。想要把理想存在的鸿沟逐个抹平,无疑是一个十分复杂的零碎级工程。在讨论联想的道路能否可行前,无妨先花些工夫理解下联想提出 " 普慧算力 " 主张的逻辑链,尝试从中找到 " 成爲全球最大算力提供商 " 的战略原点。首先是 " 端 - 边 - 云 - 网 " 的新算力根底架构。2021 年终的 MWCS21 开幕式上,杨元庆在演讲中提到了 " 新 IT" 的概念,可以归结爲 " 端 - 边 - 云 - 网 - 智 " 的技术架构,辨别对应物联网终端、边缘计算、云计算、5G 网络和行业智能。被定义爲 " 新 IT" 的缘由,在于 " 单兵作战 " 到 " 团队作战 " 的跨越,比方 " 端 " 采集和发生的海量数据,可以在 " 新 IT" 下婚配边缘计算、云计算、高功能计算等不同场景,可以巧妙处理算力供应和多元化的诉求。在边缘计算、云计算、高功能计算、AI 算力等范畴均有布局的联想,预备扮演 " 超级衔接者 " 的角色。其次是在场景上的多元探究。联想是全球最大的 PC 制造商、份额最高的 TOP500 高功能计算机供给商,其实也是全球最全算力根底设备和效劳提供商,拥有口袋到云端的商品组合与才能,使用场景相当普遍。借用联想集团执行副总裁 Kirk Skaugen 的说法:" 全球排名前 10 的私有云(提供商)中,有 8 个是联想的客户。" 基于计算范畴的市场份额,联想在高功能计算、产业元宇宙、公司智算、边缘计算、车计算、数智人、AI 计算、云计算、区块链计算、家庭智算等赛道都有涉足,对行业需求和转型痛点有着深化理解。然后是算力的运营和交付才能。简直一切一二线城市都在建立数据中心、智算中心,却未能处理算力的供需成绩,需求波峰时呈现公用算力缺乏,波谷时则遇到了通用算力过剩、能耗本钱过高的场面。想要 " 搅局 " 的联想,自然要答复运营和交付才能的拷问,可以找到的线索能够是 Lenovo xCloud 和 TruScale。前者是联想的混合云品牌,目前已效劳超越 100 家国际内行业领军客户;后者是联想的效劳品牌,将传统的硬件、软件、效劳分散推销,设计、建立、运维分段施行的形式,整分解了可以订阅的、一站全包的效劳,从 DaaS、IaaS 到 PaaS、SaaS,都有对应的处理方案。站在联想的立场上,行业内普遍在 " 兜售 " 算力时,联想在根底设备、使用场景和运营才能等方面的综合劣势,爲其提供了差同化的应变时机,也是联想在 PC、效劳器等市场上一以贯之的打法。03" 奇胜 " 的第二增长曲线异样的战略能否在算力市场跑通,目前还没有十分确切的答案。但《孙子兵法》中有 " 凡战者,以正合,以奇胜 " 的理念,翻译成古代汉语指的是按着惯例开展,却又不猛攻惯例,能打破思想、出奇制胜。对联想的历史略微熟习的话," 守正出奇 " 可以说是最擅长的战术。无论是收买 IBM 的 PC 业务,还是后来进军 X86 效劳器业务,都是先摸透了行业规则、熟习了市场水温,然后以外界想不到的方式出奇制胜。这个时分提出 " 普慧算力 " 的主张,某种水平上不乏保守的颜色,毕竟算力市场的前景尚未阴暗,不确定性还是一种常态,面前却能够是 " 以奇胜 " 的筹谋。一个视角是用户需求,特别是传统行业里的大客户,典型的例子就有三一集团。随着中国人口红利的消逝,年老人不愿投身制造业,三一集团也面临着智能化转型的应战,首要处理的就是将业务网和工业网片面协同。联想由此成了三一集团的算力协作同伴,并围绕多个业务场景停止了数字化创新。比方联想超算协助三一集团停止声学、动力学、流体学等多学科仿真设计,爲设计出来的零部件 / 整车停止仿真模仿;单方结合打造了 HANA 数据库使用,SAP 零碎架构搭载联想效劳器和配套施行;联想爲三一集团的数据中台提供的根底架构支持,将 100 多个不同使用地位的数据汇总至数据湖……这些项目改造完成后,三一集团的产能将提升 50%、人力需求增加 60%、场地紧缩 30%,三一 " 灯塔工厂 " 让工厂的全体效率提升了 30%以上。同时也印证了一个浅显的道理,算力深化传统行业和实体经济,协助传统公司智能化转型的进程中,比拼的绝非是算力规模,而是商品和效劳才能。另一个佐证是联想本身的营收变化。联想 22/23 财年第二财季业绩显示,SSG 方案效劳业务集团营收同比增长 26%,在集团总营收中占比达 10.1%,初次打破双位数大关;ISG 根底设备方案业务营收再创纪录,达 179 亿人民币,同比增长 33%。进一步深挖的话,ISG 的营收构成中,云效劳 IT 根底设备业务同比增长 57.5%,边缘计算业务的营收年比年增长 297%;SSG 的营收构成中,非硬件驱动的运维效劳以及项目和处理方案效劳业务营收占比初次超越 50%。隐藏在 " 水面 " 的规律是,联想是爲数不多提供由设备到边到云、端到端即效劳等商品的公司,恰恰是这种市场稀缺的才能,成功带动了 " 即效劳 " 处理方案的需求不时增长。其真实上一季度的财报中,ISG、SSG 等非 PC 业务曾经表现出了 " 第二增长曲线 " 的动能,新财季的表现可以说是联想提出 " 普慧算力 " 的间接诱因。依据第三方机构的预测,2030 年全球算力规模无望到达 56 ZFlops,均匀年增速达 65%。面对远远看不到天花板的第二增长曲线,联想在此时提出 " 普慧算力 " 的理念,显然不只是在喊口号。04写在最初早在 1961 年," 人工智能之父 " 约翰 · 麦卡锡就提出了一个大胆的设想:" 计算能够会被组织成一个公同事业,就像电话零碎是一个公同事业一样 "。经过 IT 行业一个甲子的探究,麦卡锡的设想正在一步步成爲理想。算力曾经不再是一个技术层级的名词,已然上升到经济学和社会学的维度,被视爲整个社会良性运作的基石所在,而且算力的重要性会随着工夫不时增长。沿循这样的逻辑,联想绝不会是最初一个试图占据算力洼地的公司,整个行业将越来越繁华,迸收回更新的理念、更多的形式、更大的力气、更深的生态,一同推进算力产业走向新的高度。

作者:焦点注册登录平台




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